高温离型膜质量管控好,要掌握这六大关键
高温离型膜质量的把控是所有厂家烦心的问题，质量把控是个难题，这是一个厂家的竞争力所在。今天我们总结了对于质量把控的六大关键问题。
1、不要轻易明确工艺、明确了的工艺不要轻易改变
高温离型纸出质量问题，要找出问题的根源、主要因素或者主要体现;
在没有搞清楚问题前，轻易改变工艺其实掩盖了真正原因和问题。
2、过程把控要有量化和追溯的强烈观念
高温离型膜质量取决于很多的因素，不要疏漏任何细节;
任何细节尽量用数据去把控并记住;
过程细节不进行把控和追溯会误导纠正、预防手段的拟定。
3、解决问题应该要有耐心
不可以浮躁，期望一口气吃个胖子;
发现反常情况不要因为与解决的问题没关系而置之不理;
找不到原因和定律的时候不要不行动，可以把研究的影响因素把控规定起来;
把原来测试和总结的一些经验和定律再复习复习;
一旦发现一些经验和定律后，再深入下去把它上升为理论，就算多花点成本也值得;
要知道“千里之堤毁于蚁穴”，也应该知道“愚公移山”。
4、要建立预防的思路
质量管理的高层次是预防，而不是出了问题后如何补救;
任何质量问题出现前应该是有征兆的，就看你有没有手段、方法和经验去监控和识别;
同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;
应该把每一天的过程和效果数据用工具进行整理，并从整理的效果中寻找定律和改变趋势，这些定律和显示的趋势是要求不停纠正的;
在之前各个把控要素要尽量一致性要高。
5、质量把控应该要有管理的思路
不要期望直接靠人员来实现质量的稳定;
质量是生产出来的，不对直接制造者进行管理，质量永远不可以稳定;
所以要观察、重视和研究直接制造者的体现和状态，并针对这些体现和状态进行管理和调动;
只要直接制造者体现和状态没有受控，一旦出了质量问题你永远研究不正确原因;
不要认为我们现在工艺中规则的过程把控要求都适合了，质量就没问题;
所以我们的过程把控要求要不停改进，同时也要把人管好。
6、要多听取意见和提议
不要认为他人不了解实际、不可以一下子解决问题，意见就没有价值;
但他们特别是直接制造者却能给我们许多提示和提醒;
只要你能解决这个问题，谁的意见和提议都能够不听;但当处置不了的时候，任何人的意见和提议都应该听，都应该去尝试和测试，不管你赞不赞同;
质量管理的思路经常涉及到科学的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，或许都指引或者暗示着一个重大技术革新方向，所以专业化技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。
